中国建材装饰市场规模高达近5万亿元,长期呈现市场庞大、同质化严重、低效、信息化程度低、物流成本高等特征。通过互联网及创新模式对传统建材装饰业进行供应链整合将是未来趋势,建材行业要增强现代化供应链理念,充分应用互联网+、线上线下等信息技术来推动商贸流通渠道扩展。
建材装饰业面临渠道痛点
中国既是装饰建材最大的生产国,也是最大的消费国。目前总市场规模已达5万亿元,并保持平均每年约10%的增长率。
据业内人士介绍,装饰建材品类众多,通常主要分为家具、人造板、陶瓷、石材、五金、涂料、照明、门窗、厨卫、材管、地板等,每个品类规模都达到数百亿至数千亿不等。
然而,由于行业整体技术含量低、同质化严重、物流成本高等原因影响,当前国内建材装饰市场集中度极低,即使百亿规模的企业也显得寥寥无几。小而散成为制约产业健康发展的一大痼疾。目前,在大部分建材品类中,制造工厂的数量达数千家之多(如地板整体规模不超过1千亿,全国却有近5千家工厂)。另外,在销售端也是极为分散,小卖家、装修公司数量庞大。
在当前的建材供销经营模式下,由于装修存在包料或半包料等销售形式,消费者往往不能完全决定装修中使用何种产品,而取决于其服务商(装饰公司、工程队)的推荐。这也就造成了眼下建材行业的采购和销售,很大比例来自于服务商及其供货商,而不是最终的消费者。
B2B电商平台“爱建材”创始人马金宝表示,在传统建材经销供应链中,生产工厂由于同质化、规模小等原因造成渠道建设低效、成本高,并且难以解决物流问题,其销售及物流基本依靠成本高昂的经销体系。而一线销售商则面临着采购及备货成本高、缺乏优质服务等难题。
总部位于上海的另一家建材家居电商负责人认为,目前国内家居建材行业正在深度重构,预计未来三年行业或将有很大的变化。装修公司未来将在产业链中发挥核心作用,围绕这一市场特点,企业对企业模式的建材供应链数字化改造将至关重要。
建材电商应运而生成风口
近年来国内电子商务的迅猛发展,正在给传统建材装饰业带来渠道和营销变革机会。围绕行业痛点,大批专业家居、建材电商网站应运而生,凭借互联网优势整合上下游资源,缩短交易中间环节,最终降低用户交易成本。
作为定位于企业对企业模式的互联网供应链平台,据马金宝介绍,爱建材主要服务对象是建材行业零售商,下游零售商可以通过爱建材的手机客户端一键采购批发,并享受物流快捷配送服务。通过该平台,下游零售商可节省10%-15%的经营成本。而对上游建材生产企业来说,专业电商平台的出现则有助其优化产能,获取更多订单。比如爱建材将下游的集采订单分发给优质工厂,推动上游增加集中度、淘汰不合格工厂等。
亿欧智库认为,建材家居销售渠道一直在不停发生转变,从初级摆地摊卖产品,松散、粗放型个体零散户或小建材商店,再到建材批发市场,建材企业规模不断扩大,家居品牌以经销商专卖店方式撒网布局,而互联网电商的到来给家居建材提供了多元化渠道选择。
各路资本正开始加速布局建材电商行业。近期,互联网家装企业齐家网向香港联交所递交招股书,拟以红筹形式在香港主板上市;6月1日,京东宣布上线建筑材料业务;家装建材电商“工头帮”获得数千万元A+轮融资;绿城中国数千万美元战略投资网筑集团……建材电商成为资本追逐的一大风口。
创新现代化供应链理念 推动商贸流通渠道扩展
中国建筑材料联合会会长乔龙德近日指出,建材行业自改革开放以来经历了快速发展,多个产业已经进入与世界领先并跑,但是建材服务业还处于起步阶段,接下来要把发展建材服务业作为行业结构调整、增加新的经济增长点的重要支撑。
建材服务业主要涵盖领域是提供建材产品交易、贸易、流通、集成、配套使用的全方位服务等。其中,建材服务业一个主要发展方向即要创新现代化供应链理念,运用新技术,以互联网+、大数据、线上线下等信息技术推动商贸流通渠道扩展和商品集成配套的功能。
乔龙德表示,建材行业要充分应用互联网、云计算、大数据等新一代信息技术,开展网上采购、销售、结算,缩短生产周期和新品上市时间,降低生产经营和交易成本。
亿欧智库认为,家具建材产业未来主要创新升级方向之一即积极拥抱互联网,加强线上线下融合新零售解决方案,加大电商平台品牌建设,利用互联网及新科技资源,建立全渠道电商营销网络,提长企业业绩增长。
“建材行业未来在制造、采购、流通、出口、消费等各个环节都会出现互联网平台的身影。”马金宝表示,随着互联网平台的介入和信息化程度提升,建材行业发展速度会加快、效率会提升。在互联网平台的帮助下,制造端的集中度也会不断增加,落后产能会被淘汰,以适应消费升级大趋势。
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